互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)大大方便了我們的生活,讓大家可以隨時(shí)隨地聯(lián)系上自己想的人,還可以足不出戶購物,給各行各業(yè)都帶去了有利商機(jī)。但是面對互聯(lián)網(wǎng)帶來的紅利,作為傳統(tǒng)行業(yè)的門窗企業(yè)能否趕上這股潮流搭乘順風(fēng)車,值得大家深思。
互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)大大方便了我們的生活,讓大家可以隨時(shí)隨地聯(lián)系上自己想的人,還可以足不出戶購物,給各行各業(yè)都帶去了有利商機(jī)。但是面對互聯(lián)網(wǎng)帶來的紅利,作為傳統(tǒng)行業(yè)的門窗企業(yè)能否趕上這股潮流搭乘順風(fēng)車,值得大家深思。
門窗行業(yè)當(dāng)前發(fā)展局勢
互聯(lián)網(wǎng)來勢兇猛,大大小小各行各業(yè)的企業(yè)必然都注意過互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)新生的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。但是為什么與其他熱情擁抱互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)不同,門窗等家居行業(yè)無論是在互聯(lián)網(wǎng)崛起的時(shí)候,還是在后來漸漸發(fā)展成熟的階段,都保持著一種觀看的態(tài)度,甚至有些傳統(tǒng)的企業(yè)直接選擇忽略互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)新生事物。
為什么會出現(xiàn)這樣的情況?一方面是門窗產(chǎn)品不便于長途運(yùn)輸;另外一方面則是考慮到規(guī)模化生產(chǎn)的產(chǎn)品難以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上銷售,也有部分產(chǎn)品是面向合作商戶,所以多數(shù)的門窗企業(yè)就直接選擇忽視互聯(lián)網(wǎng)的存在,繼續(xù)選擇傳統(tǒng)的銷售模式進(jìn)行經(jīng)營。但是隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,固化的傳統(tǒng)銷售模式的弊端就逐漸顯露出來了,比如銷售渠道擴(kuò)張困難,產(chǎn)品推廣方式陳舊,無法跟上時(shí)代的發(fā)展步伐,難以滿足年輕消費(fèi)者的需求。
互聯(lián)網(wǎng)+成為有利發(fā)展工具
門窗+互聯(lián)網(wǎng),會使門窗人感到水土不服?其實(shí),談到整個(gè)家居行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)+的問題,業(yè)內(nèi)人士有這樣的觀點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)+對于家居行業(yè)的發(fā)力,有著很大的作用,根據(jù)現(xiàn)在的趨勢,不是互聯(lián)網(wǎng)+什么的問題,而是互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為一個(gè)必備的發(fā)展工具,你不用,還真的不行。
“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出,實(shí)際上就是為了服務(wù)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)。簡單來說,其實(shí)就是讓一個(gè)行業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺,衍生出新的經(jīng)濟(jì)商機(jī),完成銷售模式創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變。尤其是在信息化泛濫的時(shí)代,人們的日常生活已經(jīng)離不開互聯(lián)網(wǎng)了,作為服務(wù)于人們的工具,同樣也可以適用于門窗行業(yè)的發(fā)展。因此,門窗企業(yè)想要往互聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展,必然要拿起這個(gè)必備的工具。
積極擁抱互聯(lián)網(wǎng) 搶占年輕市場
門窗的定制化發(fā)展是門窗行業(yè)的一大趨勢,這與年輕化的消費(fèi)市場和不斷升級的消費(fèi)需求息息相關(guān)。有數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前中青年為門窗等家居消費(fèi)的主流消費(fèi)群體,25歲-35歲消費(fèi)者占比合計(jì)為66%。由于年輕一代消費(fèi)群體風(fēng)格多樣化、需求個(gè)性化特征日益明顯,其不但注重門窗產(chǎn)品的功能需要,也注重裝飾美觀、彰顯個(gè)性的需要。而成品門窗產(chǎn)品由于設(shè)計(jì)相對標(biāo)準(zhǔn)化和大眾化,難以滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求,因此,定制家居成為家居消費(fèi)群體年輕化的最大受益者。
然而,這樣的年輕消費(fèi)者早已經(jīng)習(xí)慣了互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的生活,因此,門窗企業(yè),尤其是定制門窗企業(yè),要想贏得年輕消費(fèi)者的青睞,積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),運(yùn)用O2O的模式,或許是個(gè)不錯(cuò)的辦法。
其實(shí),互聯(lián)網(wǎng)+門窗很多企業(yè)都已經(jīng)積極實(shí)踐并取得不錯(cuò)成績,但是面對眾多品牌的激烈競爭,想要玩得風(fēng)生水起也不是那么容易。關(guān)鍵還是要以品質(zhì)和服務(wù)取勝,增強(qiáng)核心競爭力,才能將這輛“車”上開的更遠(yuǎn)。