《木門世界》：吳總您好！您可以簡單介紹一下漢寧全屋定制目前的發(fā)展情況嗎？
    
    吳董：今年是漢寧木業(yè)發(fā)展的關鍵節(jié)點，經(jīng)過近五年的歷練，漢寧已從3000平方的初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展到近30000平方的規(guī)模定制企業(yè)。目前漢寧在原木全屋定制領域有著完整的產(chǎn)業(yè)鏈和成熟的團隊，是國內(nèi)為數(shù)不多的能掌握原木全屋定制系統(tǒng)的定制企業(yè)。下一步漢寧將進一步鞏固系統(tǒng)建設，力爭做到定制系統(tǒng)全程受控，定制環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，為經(jīng)銷商和客戶高滿意度的全屋定制產(chǎn)品。

    《木門世界》：漢寧全屋定制屬于極少數(shù)先知先覺的企業(yè)，并在一年時間完成從原木移門到原木衣柜再到原木全屋定制的大幅度跨躍，專賣店也成功的遍布全國40幾個地區(qū)。您可以和我們談談漢寧的成功經(jīng)驗嗎？

    吳董：漢寧進入全屋定制領域時間較早，我們一直十分注重團隊建設和系統(tǒng)建設，從設計團隊到拆單團隊，從木加工團隊到油漆團隊，從工藝團隊到品管團隊，從安裝團隊到售后服務團隊，漢寧每一個團隊都十分注重人才的培養(yǎng)和團隊配合。漢寧從一開始就用學習的心態(tài)和十分謹慎的心態(tài)對待全屋定制，深知全屋定制的復雜性和艱巨性，每次遇到困難和問題決不輕易放過，在實踐中一點一點找到解決方法，漢寧的成功是團隊的力量更是信念的力量。

    《木門世界》：漢寧全屋定制的微碳化技術的應用處于行業(yè)絕對領先地位，這背后的原因主要有哪些？

    吳董：漢寧人十分認真對待每一件產(chǎn)品，每次發(fā)生發(fā)問題，漢寧人都會反省自己為什么會犯這樣的錯誤，并認真總結，找到解決方法。在全屋定制中原木全屋定制是最容易出現(xiàn)開裂變形問題，漢寧人也曾經(jīng)備受困擾，在壓力之下漢寧人認真探索，對比各種處理方法，優(yōu)選窯式微碳化技術，不斷摸索微碳化經(jīng)驗，全面掌握了木材的微碳化處理技術，有效解決了木材開裂變形難題。

    《木門世界》：全屋定制涉及產(chǎn)品眾多，安裝環(huán)節(jié)的好壞直接影響產(chǎn)品最終表現(xiàn)。在售后服務這一塊漢寧全屋定制有何特點？

    吳董：定制產(chǎn)品工廠出廠只是部件，需要安裝團隊完美的收官才能交出滿意的答卷。漢寧十分注重安裝團隊的建設，從一線有經(jīng)驗的木工中優(yōu)選有秀員工組成安裝隊，并經(jīng)過系統(tǒng)的培訓，對產(chǎn)品的結構和工藝有全面的了解，對安裝工藝標準有清晰的認識，不僅能安裝好產(chǎn)品，更能在安裝過程中解決一些不可預見的問題。

    《木門世界》：未來兩到三年是原木定制行業(yè)大洗牌的階段，也是原木定制行業(yè)一線品牌正式成型的階段。應對這樣的現(xiàn)狀，漢寧全屋定制將會采取什么樣的措施？

    吳董： 目前用雨后春筍來形容目前的原木定制市場一點都不為過，由于大多數(shù)進入企業(yè)并沒有做好準備，只是因為感覺這個行業(yè)不錯，并且初期進入門檻不高，低估了原木定制行業(yè)的風險和難度，所以今后兩三年是行業(yè)大洗牌的階段。對于漢寧而言，由于我們起步早，經(jīng)歷的磨煉多，現(xiàn)在漢寧重點是夯實基礎，徹底解決全屋定制過程中的種種問題，只有這樣，才能在行業(yè)企業(yè)紛紛犯這樣那樣錯誤的過程得到市場的認可，為下一步品牌建設打好地基。由于原木全屋定制是近幾年才出現(xiàn)的新生事物，可以說市場上并沒有形成真正的領導品牌，漢寧計劃用三到五年時間打造成行業(yè)有標桿意義的領導品牌！

    《木門世界》：漢寧全屋定制在南方已經(jīng)打下了堅實的基礎，那么未來漢寧全屋定制將如何開拓北方市場？

    吳董：原木在北方受到開裂變形因素的影響，眾多定制企業(yè)一直不愿意涉足。漢寧今年的微碳化技術全面升級，加上結構工藝的全面提升，有充分的信心在北方市場一展原木定制的風采。漢寧人一直在努力，北方市場一直是漢寧關注的重點之一，今年我們將有重點的扶持一些市場，樹立一些有典型意義的標桿區(qū)域，計劃通過一年的實踐，積累經(jīng)驗并樹立口碑，并通過口碑確立漢寧在北方市場的影響力！