在某專車惡意攻擊Uber事件發(fā)生后，網(wǎng)絡(luò)上的討伐聲不斷。面對這樣惡意的詆毀類營銷，絕大多數(shù)的人展現(xiàn)出了決不容忍的態(tài)度。當(dāng)然，也不乏有人對此報(bào)以支持，覺得是品牌以小搏大、成功重回人們視野的絕佳案例。慕容雪村說：“在不正常的地方生活久了，就會(huì)把不正常視作天經(jīng)地義�！痹诒贿@類營銷反復(fù)“襲擊”后，很多人內(nèi)心原本正常的價(jià)值觀被慢慢瓦解，開始逐漸認(rèn)可這些行為。

低俗營銷的本質(zhì)是什么

低俗或者有沖突的內(nèi)容對于人類來說是有天然吸引力的
。戲劇的本質(zhì)就是沖突。面對低俗或有沖突的事物，人們潛意識(shí)里是好奇想要去圍觀看一看的。就像某微博縮寫：“某電影評(píng)分那么低，好想買票去看看究竟拍得有多爛�！�

創(chuàng)業(yè)者試圖以小搏大來吸引關(guān)注。自古，沒有名氣的晚輩很多都是在挑戰(zhàn)明星前輩中一戰(zhàn)成名的。創(chuàng)業(yè)公司沒有太多的經(jīng)費(fèi)在傳統(tǒng)媒體在進(jìn)行宣傳，社會(huì)化媒體是一個(gè)很好的平臺(tái)能進(jìn)行發(fā)聲。另外，大企業(yè)在任何平臺(tái)發(fā)聲往往需要經(jīng)過反復(fù)的思忖，一著出錯(cuò)都會(huì)使公司的形象甚至股價(jià)遭受重創(chuàng)。然而創(chuàng)業(yè)公司并沒有那么重的包袱。

現(xiàn)代的網(wǎng)民是健忘的。資訊異常發(fā)達(dá)、工作異常忙碌的年代，人們好像并沒有太多時(shí)間停下來去牢記誰是誰非。即使一時(shí)間的口誅筆伐，也會(huì)很快過去。這種僥幸心理誘使創(chuàng)業(yè)者們不斷突破自己和社會(huì)的底線。

社會(huì)化營銷從業(yè)者普遍年輕化、缺乏長遠(yuǎn)的品牌規(guī)劃。創(chuàng)業(yè)公司如雨后春筍般涌現(xiàn)，致使社會(huì)化營銷的很多從業(yè)人員可能都是剛畢業(yè)的年輕人，并不如傳統(tǒng)的媒體和品牌營銷那般對于傳播這件事懷揣敬畏心里。

執(zhí)法部門的監(jiān)管缺失。雖然這是一條在任何領(lǐng)域發(fā)生混亂都可以套用的原因，但仔細(xì)思量，在社會(huì)化營銷彌漫著低俗之風(fēng)的背后，確實(shí)沒有政府部門加以監(jiān)管。一次兩次有人冒險(xiǎn)嘗試，發(fā)現(xiàn)除了不帶來直接利益損失的輿論負(fù)面后，本來就躍躍欲試的一眾人就都蜂擁而上了。

木門企業(yè)營銷須有底線

面對激烈的商業(yè)競爭，門企公司需要宣傳、需要吸引眼球、需要病毒式營銷，這些都無可厚非。但是在這些的背后，仍然需要門企深思的是，營銷到底是不是真的可以沒有底線。無底線的炒作是可以獲得一時(shí)間的高曝光，對于企業(yè)而言，只不是曇花一現(xiàn)�！霸∈议T”時(shí)間已經(jīng)過去幾年，可當(dāng)年事件女主角依舊背負(fù)罵名。企業(yè)成立容易，建立一個(gè)品牌需幾年甚至十幾年，而品牌形象損害可能就一個(gè)晚上某個(gè)視頻就可以。世間萬物均有度，一旦越界，如同潘多拉魔盒般打開。

沒有有行業(yè)號(hào)召力的個(gè)人或品牌聯(lián)盟站出來進(jìn)行抵制。亂象叢生，但卻并沒有個(gè)人或者品牌機(jī)構(gòu)站出來呼吁杜絕低俗營銷。盡管一開始并不能完全扭轉(zhuǎn)態(tài)勢，但就如慈善一般，可能并不會(huì)太耀眼，但會(huì)讓人們知道這世間還存有美好和光明。

當(dāng)然，在如今這一派虛假繁榮的背后，仍有不少木門企業(yè)和品牌在默默地堅(jiān)守著自己的初心。不論世界如何聒噪，他們都努力不斷地通過社會(huì)化媒體將正能量以及美好的生活方式分享給大家。而這樣的公司是值得信賴的，喧嘩炒作的門企，最多只是贏得關(guān)注力，至于木門產(chǎn)品本身，可能就是鏡子后面的水銀，很少有人去看。